Ir al contenido principal

Mediación Escolar: Un Enfoque Transformador en la Lucha contra el Bullying

 

Mediación Escolar: Un Enfoque Transformador en la Lucha contra el Bullying

Rubén Gonzalo Fernández Delgadillo

 


El bullying en entornos escolares persiste como un desafío que afecta la calidad de la educación y el bienestar emocional de los estudiantes. Ante esta realidad, la mediación emerge como un enfoque transformador que va más allá de la mera resolución de conflictos, buscando reconstruir relaciones y prevenir futuras hostilidades.

 

La investigación de Olweus (1993), pionero en el estudio del bullying, destaca la complejidad del fenómeno y la necesidad de estrategias preventivas. La mediación, al intervenir en la raíz de los problemas relacionales, se alinea con esta perspectiva preventiva, abordando no solo los síntomas sino también las causas subyacentes del bullying. Olweus subraya la importancia de enfoques integrales que involucren a toda la comunidad escolar para crear un entorno seguro y respetuoso.

 

En consonancia con esta visión, Coloroso (2003), experta en la prevención del bullying, aboga por estrategias que promuevan la responsabilidad y el respeto. La mediación, al permitir que las partes expresen sus preocupaciones y sientan que sus voces son escuchadas, puede desempeñar un papel fundamental en la construcción de la empatía y la responsabilidad compartida. La transformación cultural en las escuelas, según Coloroso, requiere enfoques que vayan más allá de la imposición de normas y castigos.

 

Cloke (2014), especialista en mediación, destaca la importancia de la empatía y la comprensión profunda en los procesos mediadores. La mediación, cuando se realiza de manera efectiva, permite que las partes en conflicto se pongan en el lugar del otro, fomentando la empatía y creando un terreno común para la resolución. Cloke argumenta que la verdadera transformación solo ocurre cuando las personas cambian no solo sus comportamientos, sino también sus percepciones y actitudes.

 

La investigación llevada a cabo por la Universidad de Stanford (2018) sobre "La Efectividad de la Mediación Escolar en Casos de Bullying" respalda la implementación de la mediación como una estrategia eficaz. Los resultados indican que las intervenciones mediadoras no solo reducen los casos de bullying, sino que también contribuyen a la mejora del clima escolar en general. Los estudiantes que participan en procesos de mediación reportan un aumento en la sensación de seguridad y bienestar en el entorno escolar.

 

Podemos concluir que la mediación se posiciona como una herramienta esencial en la lucha contra el bullying en entornos educativos. Inspirados por las contribuciones de Olweus, Coloroso, Cloke y respaldados por la investigación de la Universidad de Stanford, debemos abrazar enfoques integrales que no solo resuelvan conflictos individuales, sino que también promuevan una cultura de respeto y responsabilidad en nuestras escuelas.

 

Referencias:

 

Olweus, D. (1993). Bullying at School: What We Know and What We Can Do. Wiley.

 

Coloroso, B. (2003). The Bully, the Bullied, and the Bystander: From Preschool to High School—How Parents and Teachers Can Help Break the Cycle (Updated Edition). Harper Collins.

 

Cloke, K. (2014). The Dance of Opposites: Explorations in Mediation, Dialogue, and Conflict Resolution Systems Design. Xlibris Corporation.

 

Universidad de Stanford. (2018). "La Efectividad de la Mediación Escolar en Casos de Bullying". [Inédito].

Comentarios

Entradas populares de este blog

APROXIMACIONES CONCEPTUALES A LA MEDIACIÓN

1. APROXIMACIONES CONCEPTUALES A LA MEDIACIÓN Como señala Guillén (2004), acordar una definición sobre un concepto es encontrar la dificultad de incluir todos los matices y visiones que se tienen al respecto. Si observamos las definiciones que diversos autores han aportado, identificaremos algunas características que se repiten en todos los casos: la intervención de una tercera parte para resolver el conflicto y su necesario carácter imparcial. Es un proceso confidencial, voluntario y estructurado de gestión y resolución de los conflictos que sirve para que dos partes, del ámbito familiar o laboral, que estén inmersas en algún conflicto entre sí, consigan solucionarlo de una forma satisfactoria, aceptando la ayuda de una persona mediadora profesional, experta y debidamente formada, que tiene como características principales la de ser imparcial y no imponer acuerdos, pero dirigiendo a las partes a la consecución de los mismos y al logro de su cumplimiento, siendo éstos equil...

LEY 1779 DE ARBITRAJE Y CONCILIACIÓN DE BOLIVIA

LEY No. 1770 LEY DE ARBITRAJE Y CONCILIACIÓN DEL 10 DE MARZO DE 1997 TITULO PRELIMINAR CAPITULO UNICO DISPOSICIONES GENERALES ARTICULO lo.- (Ámbito normativo) Esta Ley establece la normativa jurídica del arbitraje y la conciliación como medios alternativos de solución de controversias, que facultativamente pueden adoptar los sujetos jurídicos antes de someter sus litigios a los tribunales ordinarios e inclusive durante su tramitación judicial. ARTICULO 2o.- (Principios) Los siguientes principios regirán al arbitraje y la conciliación como medios alternativos de solución de controversias: 1. PRINCIPIO DE LIBERTAD, que consiste en el reconocimiento de facultades potestativas a las partes para adoptar medios alternativos al proceso judicial para la resolución de controversias. 2. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD, que consiste en el establecimiento de actuaciones informales, adaptables y simples. 3. PRINCIPIO DE PRIVACIDAD, que consiste en el mantenimiento obligatorio de la necesaria reserva y co...

FUNCIONES DEL MEDIADOR PROFESIONAL, American Arbitration Association

FUNCIONES DEL MEDIADOR PROFESIONAL Según la American Arbitration Association, el mediador puede asumir las diferentes funciones y roles que a continuación se cita: -       ii         Inaugura los canales de comunicación que promueven o hacen más eficaz la comunicación. -        Es quien legitima y ayuda a todas las partes a reconocer los derechos de otros a participar en la mediación. -        Es el facilitador del proceso que suministra un procedimiento y a menudo preside formalmente la sesión de mediación. El mediador es con frecuencia una fuente de informaciones y habilidad. -        Es el instructor que educa a los negociadores novicios, inexpertos o sin preparación, formándolos en el proceso de negociación. -        Es el multiplicador de los recursos que suministra asistencia procesal a las partes y las v...